Führung im Familienunternehmen: Rasen für Bundesligastadien
Nach ihrem Bachelor in Personalmanagement an der FHM Bielefeld und einem Master in Betriebs- und Kommunikationspsychologie hat Madeleine Heiler berufsbegleitend die Basis für ihre heutige Rolle gelegt.
Seit 2015 ist sie bei der heiler GmbH & Co. KG, einem führenden Spezialisten für Sportplatz- und Stadionbau, tätig. 2020 übernahm sie die kaufmännische Geschäftsführung, seit 2022 führt sie das Familienunternehmen gemeinsam mit ihren Brüdern als Gesellschafter-Geschäftsführerin in dritter Generation.
Über die heiler GmbH & Co. KG
Die heiler GmbH & Co. KG ist ein innovativer Systemanbieter im Sportplatzbau mit klarem Fokus auf den Fußballsport. Mehr als hundert Mitarbeitende realisieren anspruchsvolle Projekte für Städte und Kommunen sowie Amateur- und Profivereine – darunter zahlreiche Kunden aus der Bundesliga bis hin zum DFB. Das Leistungsportfolio reicht von einzelnen Spielfeldern bis hin zu kompletten Trainingszentren, die heiler dank eigenem Fachpersonal, modernster (Spezial-)Maschinen und umfassender Expertise aus einer Hand anbietet: vom Unterbau, Drainage und Rasenheizung über Kunst-, Natur- und Hybridrasen bis hin zur langfristigen Pflege der Sportanlagen.
Verantwortung und Aufgaben
Als Kaufmännische Geschäftsführerin ist Madeleine Heiler in viele zentrale Bereiche des Unternehmens eingebunden, zum Beispiel ins Finanzmanagement, in Vertrags- und Rechtsangelegenheiten oder in die strategische Ausrichtung. Ihr besonderer Schwerpunkt liegt im Personalmanagement, vom Recruiting & Employer Branding, über die Personalverwaltung und Lohnabrechnung bis zur Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung. Darüber hinaus gehören auch Themen wie das Angebots- und Ausschreibungswesen sowie die interne Kommunikation zu ihrem Aufgabenfeld.
Studium mit Praxisbezug
Madeleine entschied sich auf Empfehlung ihrer Cousine für die FHM. Besonders überzeugten sie der hohe Praxisbezug, kleine Studiengruppen, engagierte Dozierende und die Orientierung auf mittelständische Unternehmen. Praxisprojekte und Module wie „Beratung und Coaching“ sowie die Arbeit an einem eigenen Businessplan bereiteten sie gezielt auf komplexe Herausforderungen im Unternehmen vor. Auch das Masterstudium vertiefte ihre Kompetenzen in Führung und Kommunikation aus psychologischer Perspektive.
Persönliche Erinnerungen und Mentoring
Besonders in Erinnerung geblieben sind ihr praxisnahe Abschlussarbeiten und das Modul „Kommunikation und Beratung“, bei dem sie ein eigenes Video-Beratungsgespräch durchführte. Die enge Betreuung durch Prof. Dr. Silke Springensguth und Olaf Meyer gab ihr wertvolle Impulse für ihre Führungsrolle im Familienunternehmen.
25 Jahre FHM – 15.000 Absolvent*innen
Seit Gründung der FHM haben mehr als 15.000 Menschen ihr Studium bei uns erfolgreich abgeschlossen. Hier zeigen wir exemplarisch einige von ihnen. Sie alle sind Teil unseres großen FHM-Netzwerkes.
